斌斌有理 – 第 5 頁 – 法律、保險、信託、稅務與學習

業務主管不可不知的致命失誤

文：顏宏斌為什麼團隊的業績總是上不來？為什麼人才培育率這麼低？為什麼客戶繼續率一直掉？為什麼，越做越辛苦？許多業務主管可能忽略的是：問題不在基層業務，也非大環境不好，而是既有方法與認知該變革了。(你知道恐龍

文：顏宏斌學簡報做什麼？反正我又不用上臺、又不用教學、又不用提案！專業簡報力所學，實務上究竟有沒有作用呢，我們來看看最近很紅的一則新聞。 (相關新聞國內比較少，直接看完整的懶人包容易瞭解來龍去脈) 姑且不論簡報的設計、用色、排

文：顏宏斌我一直深信：教學和分享，是學習最佳方式，也是穩賺的投資。而經歷近一個月密集輔導，讓我有進一步體悟。想要學習更深入，去教別人想要瞭解更全面，去教別人想要體現學習成果，最好的方法：去教別人！ &nbsp

文：顏宏斌上週是勞動節，也來做點政治正確的事：談談保險業血汗制度與勞動條件。許多業外人士常對保險業務存著刻板印象，諸如：佣金抽很多、賺很大、過很爽不用簽到、工作自由沒有壓力臉書打卡拍照，一直玩一直玩 &nbs

文：顏宏斌當醫師不是那麼簡單的，當老闆更是。身為員工，最低要求只要想著「做好份內工作、不白目、不要政治不正確、不要唱反調、不要…….」縱使有委屈……寶寶心裡苦，可寶寶不說，笑著笑著月底又可以領錢。可當老闆另一