簡報18+ ~紅海內客制化市場商機

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文:顏宏斌

 

正文開始前,說點小八卦:本來我是很討厭這個人或這隻狗或這個團長的。起因於他曾寫過一篇文章,內容有部分貌似衝著另一位簡報老師而來,這種針對性批評,最不可取。

 

幾個月後他開了課,我抱持著「看你有多厲害」的心態上課,初次見識到一位職人對於他的領域、字型、美學堅持,也領會他的學養與謙遜(小插曲:連貌似被批評的當事人知名簡報教練也有出席)

 

 

簡報的簡報:摘要

 

 

持續關注他的部落格文章、上台表現、以及後來順利把妹脫魯娶得美嬌娘讓大台南地區多少人心碎,還以此為題演講簡報與愛情。

 

所以,此行目的不只是上課內容,而是見識一個人的改變、學一個人的氣度

 

過度競爭  商機在哪

 

「你的工作、產品、產業,還有市場嗎?」我隨時如此警惕。

 

自2014至今,同類型簡報課雨後春筍冒出,從2000到30000,還有更多線上課程,無距離與時間限制。面對這樣激烈的競爭,對於後進入市場者而言,有許多先天不利因素(名氣、口碑、消費習慣)。

 

此時此刻,這樣的課程與價位,有存活的空間嗎?猶如各種過度競爭的銷售/保險/房仲市場,還能投入嗎?

 

答案是有的:市場只有重新分配從不會消失,特別是你的產品/服務,針對特定痛點,重新安排。

 

客制為體  實作為用

 

講師在課程充分運用自己經理人的背景:商場提案經驗、實務應用。

 

 

如果老闆堅持字很多,實務上如何應付呢?

 

 

與一般提案經驗少的簡報教學者最大差異: 透過其大量商場實務經驗,課前要求繳交簡報作業,課堂點出簡報盲點,作為課程編排內容。(但是講師皆有確認學員意願,以及顧及版權、個資等敏感議題)

 

 

簡報與美工編排,不難,特別是現場學員多有一定程度簡報經驗,一般套路或編排技巧已經難以滿足胃口。難在,如何協助你從A到A+:

 

什麼是一份好的摘要?

封底重要,如何呈現?

字體大小該如何取捨?

不同類型簡報的差異?

字級竟也有黃金比例?

 

 

簡報四種類型與應用,你都清楚嗎

 

 

第二個亮點,來自大量的實作。我們都知道學習效果:做 > 說 > 寫 > 看 > 聽,而課程間安排了十五個拆解後的實際練習,練習內容就是「課堂教材」,也就是各位的「課前作業」:沒有什麼會比起自己作品被拿來當作範本更印象深刻 害羞到想找地洞鑽這種東西怎麼能見人啊

 

另一個隱藏亮點,是專業經理人的生存之道:A到A+,你還欠缺什麼。

 

職人必備  有效表達換位思考

 

許多朋友(包含我),以職人自許。

 

引用何飛鵬先生《十八項修煉》裡一段談話,關於專業與專長:

 

 

專長要精通,通常要經歷兩個門檻:其一是不斷地反覆練習,先求量的增加,再透過量達到提升品質的目的。其二是要以職業水準自居,不只是會,而且是最高的標準。

 

我們以專業自豪,可畫地自限,忘卻:到底專業服務於人,還是人繭縛於專業?浸淫越久在特定領域,越與市場和常人相去太遠,然後,猛一回頭才發現早已被市場拋棄。

 

非曲高和寡,是師心自用!

 

當我從一年多前開始接觸雨狗講師,觀其人、言、行、文,發覺實為謙沖君子:能聽、願改、勤學、肯教,作為簡報者,他已經充分體現「換位思考」的重要性:今天他是學生,也是講師,聽懂你的問題,再用你能理解的手法傳授。

 

「用已知連結未知」、「用聽眾能接受的語言進行溝通」、「說聽眾想聽的」。

 

隱藏彩蛋  處處玄機

 

必須說:一個好的活動,講師很重要。一個成功活動,背後有好的行政團隊更重要。當天我觀察,包含行政團隊、助教、食物,處處都用心良苦。

 

多少教室提供個人加鎖置物櫃

課前調查、地圖、交通、作業

現場燈光照明、視線不受干擾

高階的空氣清淨機全天候運作

高品質茶點與咖啡機

杯子!

 

以及每組一位助教,隨時協助危機處理和輔助操作。特別是當天我臨時發現Apple ID被鎖,想想應該是太久沒登入 才不是買了什麼奇怪的東西呢 ,助教能立即提供協助,讓我能繼續實作課程,有加分的作用。

 

即便學員沒有滑鼠,也能生出一支講師用過的高階滑鼠。要是講師生病,大概也有辦法生出一位講師。

 

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經過一年多的追蹤與觀察,謹以此課參與和觀察做為回饋紀錄。

 

預告:講師說他真的還沒用上內力,八月還有更厲害的菜色端上。有多厲害?大概像下面這盤一樣。

 

 

更厲害的菜色,八月奉上

 

 

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