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文：顏宏斌
當醫師不是那麼簡單的，當老闆更是。
身為員工，最低要求只要想著「做好份內工作、不白目、不要政治不正確、不要唱反調、不要…….」
縱使有委屈……寶寶心裡苦，可寶寶不說，笑著笑著月底又可以領錢。
可當老闆另一回事：算成本、算費用、算稅金、算競爭對手、算研發進度、算市場佔有。
老闆不是神，但大概也差不多。
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常有客戶說：這錢難賺，如果足額投保利潤可就被吃光了。
那麼，究竟「企業主未幫員工足額投保」有多大的潛在風險呢？
先不論被檢舉，勞工局開罰問題。
萬一員工因傷致殘，無法再為老闆掏心掏肺做到血尿(某郭姓商人表示不用血尿只要夠黃)
首先，你要負擔的是員工職災發生的各項醫療費用：那怕他告訴你老闆我好可憐這裡有批牛肉，咳，自費藥物好便宜的，我想要課以嗎？你都要含淚吞下去。
什麼健保的就別再想了。
再來，是員工不能工作薪水損失：為你做牛做馬多年，前線坦怪後線補刀，沒事晚上還要被修理(有事助理幹，沒事______)，員工出事不能工作，你當~然~要給他薪資，而且是義務，不是道德上的負擔。
如果殘了，你還要對他殘障補償，隨隨便便都是一百萬起跳。(不過就是半台Benz)
不幸走了，別忘了還有死亡補償，45個月一出手又是噴了兩百萬。(不過就是一台Benz)
以上都是企業主對員工的「義務」而非「道義的給付」。所謂道義，那是白包、慰問、關心的電話與住院送的水果。
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當員工在底下被幹的哇哇叫時
其實老闆在台上不時心驚肉跳
好老闆，不當嗎？
(P.S.我都是足額投保啦所以不要來尻我)
(P.S.又P.S.還有老闆說嘴都用約聘就想閃掉責任)