Posted by 拜讀蔡依橙校長「醫療崩壞中，我該怎麼辦？」系列，及長期關注李紹榕醫師動態、各醫師建議，得到不少啟發：一為工作，二為專業，三為經驗。 工作：安身立命，不如破釜沈舟。 專業：藥物混搭，效果加倍。金融法律混搭，同理！ 經驗： 從眾多「錯誤」、「失敗」經驗，學習避險。
安身立命，不如破釜沈舟
風險管理行業，正處劇烈轉型期，可預期：現有從業人員，至少淘汰一半以上。部分原因是法規遵循、部分是市場飽和與過度人力供給。面對人數持續下滑，許多組織型主管，改以「大力增員」為主要目標，未曾思考經營轉型或提升人力素質。
「有人有業績，有樹有鳥棲」一度奉為壽險業圭臬，部分業務主管更以「不用做業績，輕鬆年薪百萬」為號召，鼓勵增員，本末倒置。 試想，網路如此便利的今天，客戶不會自己上網比較膩？還認為一套話術可以打遍天下，當別人腦袋有洞！
面對產業崩壞，參考蔡校長做法：
- 安身立命：接受現況，享受人生。
- 不甘平庸：追求卓越，拿所應得。
- 大膽離開：保留核心，大開大闔。如：做自費、移民、轉職、創業…等。
安身立命不符合我的個性，大膽離開產業又未免浪費我前期投入的百萬資本。因此，我選擇保留核心專長，並結合信託、稅務、法律等，發揮風險管理綜效，專注「資產保全」這項目。
新思維總面臨不確定，包括：目標客戶接受度、獲利回收速度，難以評估。 轉型以來，也已透露一線曙光，獲得律師專業肯定(看這篇紀錄)。
資產保全 金融法律混搭 效果加倍
直到現在，還是有許多醫師朋友問：到底什麼是「資產保全」？如何「保全資產」？
一言蔽之，就是透過各種「金融工具」、「法律機制」、「稽徵實務」，讓財產風險降至最低，甚至沒有風險。如果說發生醫療糾紛、勞工職災，訴訟最大目的就是要狠狠扒醫師、企業主一層皮，那麼，資產保全目的，就是穿上一層防護衣，使對方得不到好處。 打贏訴訟卻得不到好處，有人想浪費時間嗎？
從眾多「錯誤」、「失敗」經驗，學習避險
關鍵難在：用什麼工具、在什麼時間、針對何種財產屬性、對手採取什麼作法、損失風險可能多大，綜合評估。我常說，風險管理，看的不是一個維度(保險)，而是四個維度(保險、法律、信託、稅務)，漏掉其中之一，整個規劃都會崩盤。 舉幾個執業過程中，常見手法與風險：
1.人頭借名：人頭可能侵佔財產、身故、債務問題，而無法主張借名登記或興訟費時。
2.人頭稅務：因為移轉財產，引發稅務及所得回查問題。
3.臨訟脫產：時機點不對，有侵害債權之慮，除了規劃移轉無效，還有涉及刑責問題。
4.買保險：買對保險嗎？保險填補「侵權損害」要件是什麼？有些保險除外、不保事項限制重重。
5.錢進海外：除非打定主意移民海外，不然人在台灣，吃什麼？
6.假債權：臨訟無效、撤銷，還有稅務申報及侵害債權問題。
7.設定抵押：同上。
8.現金：外人覬覦？家賊難防？
執業時間越久，接觸手法越多，更能以專業，依照不同收入型態、所得屬性、風險大小，提供正確、有效、合法規劃建議。 重點是：轉型過程，因為顧問導向，獲得客戶歡迎、信賴、尊重，不用像傳統老業務，巴著客戶求業績。
好舒服、好自在。