瞄準、成交、莫忘初衷(EMBA雜誌347期)心得摘要

        事業成功,來自不斷擴大事業版圖? 工作成就,來自高收入、令人欽羨的公司、讓人讚嘆的頭銜? 如果你內心聲音也與我一樣發出質疑,建議你一定要看這一期的EMBA經理人月刊。   成就的定義是什麼?   上一代定義:五子登科是成就。

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用「個人品牌」打造那個醬汁(1)

        「網路個人品牌」做什麼?能吃嗎? 「我是專家 / 醫師 / 老闆 」需要個人品牌幹嘛?我比較需要股市明牌 「不就是做一個部落格?弄一個臉書?這些我早都會了啊!」 「而且又要三萬塊還沒有龍蝦!?馨絲薇,有坑不跳嗎?」   上課之前的認知

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會死的救不活-金融詐騙與吸金(1)

個性好打抱不平使然,縱使於己無關,也會研究其他金融工具,用以破解不肖業者話術與陷阱。因此,有過許多次與詐騙集團打交道的機會,連帶幫助朋友脫離險境。   許多人都想藉著投資獲利,更多人鼓吹創造”財富自由”有句孰悉的話這樣說:「投資有賺有賠,投資前應詳閱公開說明書」 但

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你的文化就是你的品牌(EMBA雜誌344期)心得摘要

  過去許多管理類書章,經常有類似說詞:「員工,是公司最大的資產。」 實際上,特別是台灣, 員工是「資產」—寡 員工是「工具」—多 員工是「拋棄式免洗餐具」—更多 接著陷入可怕的負面循環——人才留不住,不斷虛耗公司成本與機會。 &

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簡報五力全開:如何鍊出一場好簡報2

你的簡報夠「吸引人」嗎? 你知道演講法不是唯一的教學法嗎? 按照目標力與結構力做好準備,為什麼目標聽眾「聽不進去」呢?     內容力  引起聽講的動機   引用強者我偶像之楊斯棓醫師之師父楊田林老師常說:「演講法不是唯一的教學法」 試想:一名講者在台上口沫橫飛九十分鐘

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